中华营销培训网是一家专业的营销管理培训机构，隶属于北京北燕企培文化传播有限公司。成立于 2002年6月，一直致力于为各种类型的企（事）业提供全面的营销管理培训服务。

    随着西方营销管理培训类书籍进入中国，以及众多营销管理培训课程的开设，为中国的企业界带来了新的思路与观念，这些规范化的营销管理模式与营销管理理念对开启企业家的思维起到了很好的作用。 一个客户在与我接触时使我产生了还能不能干这一行的危机感，因为他讲起营销管理理论一套接一套，一环套一环，严谨而有章法，对管理理念以及一些管理模式的熟悉程度令我吃惊，他介绍参加过多个MBA培训班和一些营销管理培训课程，并高薪聘请了一个台湾籍的营销管理讲师做企业的营销总监，但在导入了所谓的正规化管理模式后，在营销管理工作方面却遇到了前所未有的混乱，一开始他认为这是变革期的阵痛，但形势的发展却越来越混乱，出现了一系列的危机，使他措手不及。

    我所服务的这家客户在与我们接触之前将其在 MBA 培训班的财务管理讲师与台湾籍的营销管理培训讲师请到了企业担任财务总监与营销总监，但实际情况却是财务总监无法理顺企业财务，营销总监由于没有做过基础销售工作，不懂现实市场环境和实际销售特征，发布的计划常常是理想化，导致无人理睬，更谈不上有效实施。企业老总继而转向对二人怨气连天，认为二人徒有虚名，其实这是天大的冤枉，正如我们不能指望电影学院的老师也能成为电影明星一样，讲课与实务操作之间是有一定距离的，长期讲课的的人肯定没有时间参与市场实践，而长期在市场一线实践的人根本就没有时间进行细致的备课，课堂理论的主要目的是启发经营者的思维，是一种方法论，而不是一种办法论，学者与讲师的任务就是将道理讲给大家听并让大家接受，使大家受到启发，从而能举一反三，而不是让我们照搬操作。我的另一位客户因参加了一个企业营销管理培训班，听到讲师 “ 董事会应该是智慧型的而不是权力型的 ” 论述后深表认同，将这位讲师和一些教授请进了董事会，结果产生了很多错误的浪漫主义决策。 “ 董事会应该是智慧型的而不是权力型的 ” 论述没有错，错就错在公司老总没有理解什么是董事会所需的智慧型人才，什么是授业解惑的智慧型人才。

   目前，很多企业对于营销管理培训的需求都十分强烈，一些营销管理培训意识较强的企业每年都要举办一些大规模的营销管理培训培训，特别是课堂培训，请专家教授讲课，请一些营销名人传授经验，这些虽然能给受训人员一些启发，但往往是会上听得热情高涨、激动万分、会后细细一想发现并没有什么实际价值，导致心灰意冷，因为企业性质不同、行业不同、所处的竞争环境不同，课堂培训很难解决操作层面的问题。企业真正需要的营销管理培训是在理论培训的基础上，走下课堂，到市场一线进行现场培训，实实在在地为营销人员解决问题。