课程特色
考察背景 互联网时代汹涌而来！
从2014年开始，中国经济已全面进入互联网时代，互联网的影响已经远远超过了其作为一个行业的本身，这不仅体现在互联网不断地渗透到其他行业，改变了其他行业的沟通、交易、甚至商业模式，还表现在互联网行业的思想观念与商业理念颠覆了传统工业时代的思维模式。“互联网思维”正在深深的影响着每一个企业！
2014年阿里巴巴美国成功上市, 创造了美国历史上最大的IPO，马云也由此成为中国经济奇迹的全球化代言人。
从18人到3万人，
从50万起家到如今市值超2500亿美金，
做为互联网电商的龙头企业，阿里如何步步为营，用15年缔造了世界企业发展史的奇迹？
从战略布局到电商运营，从文化到人才培养，阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？
本期标杆企业考察，让我们一起走进阿里巴巴，去感受这个互联网巨头的魅力。
考察特色 走进标杆企业，借鉴阿里巴巴在管理创新方面的成功经验
聆听资深实战专家讲授先进的电商运营理念
全面参与热点主题深度研讨，体验行动学习之精髓
行动学习法贯穿课程始终，学员根据企业自身问题深入研讨，解决实际问题。
考察收益 参观阿里巴巴总部，深入体悟阿里文化；
解读阿里巴巴的战略布局与生态圈；
交流学习阿里巴巴2015年电商格局与O2O营销实战秘籍；
借鉴阿里的管理创新与特色人才培养。
考察企业简介 为什么选择阿里巴巴？
阿里巴巴，中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
多项业务经营的集团企业
业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。阿里巴巴集体几乎每一项业务都取得了不凡的成绩。
阿里巴巴—特色人才培养
创造了具有阿里特色的人才培养计划，诞生了“六脉神剑”、校园文化、军队政委文化等创新管理方法，让企业文化深入每一位员工。
淘宝天猫—电商趋势，势不可挡
淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的销售神话，如今的电商纷纷效仿，创造了世界营销史上的神话。
课程大纲
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时间 |
内容简介 |
备注 |
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第一天：阿里滨江园区
参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的战略布局与生态圈 |
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09:20—10:00 |
集合前往阿里总部产业园，巴士课堂 |
路程时间以实际行程为准 |
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10:00—11:40
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参观阿里总部园区
1、参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等
收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间
2、参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等
收益：感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业？ |
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11:40—12:30 |
中餐：阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务） |
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12:30—13:30 |
休息：园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流 |
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13:30—16:30
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主题分享一：
阿里巴巴的战略布局与生态圈解读
1、解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景
2、从阿里巴巴大事件中看阿里管理创新
3、解读阿里巴巴最新三大战略
4、解读阿里巴巴生态圈
学习收获：
深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势；学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地；借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统。 |
分享嘉宾：
阿里内部专家，获得阿里集团2014-2015年杰出贡献奖，阿里智囊团成员。
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17:30—19:00 |
杭州特色晚餐 |
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时间 |
内容简介 |
备注 |
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第二天:参观阿里太极禅院
系统解读阿里电商的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理 |
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09:10-09:30 |
参观杭州太极禅苑-马云私人会所
收益：太极禅的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。 |
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09:30—12:00
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主题分享二：
2016年电商格局与电商营销实战秘籍
1、分析互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇
2、了解企业营销结合互联网思维的触电模式
3、揭开电子商务营销模式的面纱，执行电子商务营销模式的必备技巧
4、找准定位，确定企业发展方向，开辟企业蓝海
5、探索电商营销之法，如何找到适合自己企业的营销之道
6、用数据指导运营-如何找到行业数据，如何利用数据为销售服务
学习收获：
了解电商实战操盘技巧，未来业务布局方向，为自身企业找到适合的电商模式；找准定位，确定企业发展方向，开辟企业蓝海；对标贵企业，用“互联网+”思维确定贵企业发展的触电模式，找到融合点。 |
分享嘉宾：
淘宝高级讲师
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12:00-13:30 |
中餐、休息 |
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13:30—16:30
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主题分享三：
阿里的管理创新与特色人才培养
1、阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？
2、阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？
3、如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？
4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？
阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
5、阿里创新：赛马会、共创会、产品会。 |
分享嘉宾：
阿里学院高级讲师（总监级别）
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16:30-17:00 |
阿里考察之旅结束 |
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注：详细行程安排可能根据实际情况有所调整，以当天实际安排为准。
课程对象
董事长、总经理、企业高管、企业电商负责人、企业文化管理者、人力资源管理者等
备 注
课程名称：走进阿里巴巴 —阿里管理创新与电商运营实战班
举办时间：
课程费用：原价9800元/人；促销价7900元/人
全国统一咨询热线：010-51652313
移动电话：136 8128 5133
联系人：刘老师 子墨老师
网 址：中华营销培训网（www.byqp.com）
E-mail：byqpwin@126.com
：862869709 
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