【课程大纲】
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第一单元：中国式众筹
专题一  中国式众筹	专题二  实战案例
◇众筹思维 ◇互联网平台众筹 ◇中国式众筹崛起 ◇盈利导向的激励与约束机制	◇1898咖啡馆 ◇金融客咖啡馆 ◇佳美口腔 ◇花色优品
专题三  方法论	专题四  大颠覆
◇整个流程的操作要领 ◇基本原理 ◇评价标准 ◇风险控制	◇大众创业落地工具 ◇超越传统组织形态 ◇让人才更有话语权 ◇改变传统生活方式
第二单元：传统行业的互联网挑战与应对
专题五  大变迁：互联网时代	专题六  创新与转型的本质区别
◇经济体系基础流变——从物流到资金流到信息流 ◇经济体系运行基础行为的变迁：从交换走向交互 ◇传统企业面临的冲击互联网大屠杀：你是如何失去客户再失去生意的 ◇互联网技术的代际更迭	创新与转型的本质区别是什么
专题七  传统企业创新的困局	专题八  传统企业互联网转型的应对
◇企业的两个终极目标 ◇企业实现两个目标的行为矛盾 ◇实现企业创新的前提：组织结构变革	◇守住交互，回归交换：颠覆之在颠覆 ◇案例：银行业，地产业
第三单元：众筹实操讨论

【讲师简介】
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    韩树杰：北京大学光华管理学院工商管理博士后；中国社会科学院投资经济系，经济学博士；中南财经政法大学工商管理学院兼职教授；北大1898咖啡馆联合创始人；北京儿童口腔防治医院（佳美儿童口腔医院）众筹秘书长；中国社会科学院研究生院投融资学会，创始会长；兼任国家发改委主管核心期刊《中国人力资源开发》编辑部主任；多家咨询公司、大型企业高级顾问；研究方向：商业模式、组织与人力资源管理等职务。

    张其亮：思科金融行业首席架构师，清华大学五道口金融学院“首期互联网金融高级研修班”辅导员、特约讲师

    唐十三：美国加州大学博士生导师；全球“品类营销”的开创者；品类投资价值评估指数创立者，中国投资协会创业投资专业委员会顾问等职务。

    黄宏：中国本土创新营销、营销策划专家
    • 中国职业经理联合会高级培训师
    • 清华大学总裁班特聘讲师
    • 中山大学总裁班特聘专家
    • 商业模式研究中心高级研究员
    • 商业模式BMC系统创始人之一
    • 商业模式优化设计团队核心专家
    • 中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家

    朱武祥：清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授，商业模式研究工作室主任，清华紫光股份有限公司监事会主席等职务。

【课程对象】
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企业董事长总经理

【备 注】
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课程名称：清华大学众筹与商业模式创新高级研修班
学制安排：6个月分3次授课，每次授课两天一夜。
举办时间：2015年10月23-25日
举办地点：北京
课程费用：29800元/人（含听课费、讲座、教材、讲义、证书等费用），食宿、交通费用自理。

账户名称：清华大学
帐 号：0200004509089131550
开户行名称：工行北京分行海淀西区支行