“现代营销之父”菲利普•科特勒亲授弟子独家讲授
—— 陆博士《赢在市场 --- 品牌营销与创新》——
罕见师资   实战示范

站高一点看“营销”：
明星代言，为什么99%的高速路边广告牌被消费者记住只有明星没有产品？
广告砸钱，为什么99%的央视广告标王都落得“惨死”的结局？
塑造品牌，为什么99%的行业都输给洋品牌，除了国产烟酒？
业绩利润，为什么99%的企业不能向王老吉一样高速增长？
消费族群，为什么99%的消费者选择了您的竞争对手？
结果，你所做的都是“错”的？让你输掉不是市场红海，而是消费者的脑海。
只有，当营销遇上了实战派，才是“赢”销，我们大声对你说，
“ 培训界没有大师，只有实战派！ ”

-----------------------------  陆博士  ----------------------------

2011年上海第一财经《解码财商》的节目中他断言柯达将面临破产。
2012年柯达在纽约依据美国《破产法》第十一章提出破产保护申请。
2007年kindle发布，产品一抢而空，他断言电子书产品只是过渡性产品，一定会落幕。
2010年Ipad问世他断言电子书产品被取代的时代来临。当天美国亚马逊kindle半价抛售。
今天 他再断言：“加多宝”三个字就不适合作凉茶的名字！
 他再断言：2013谷歌发布的“拓展现实”眼镜（Google Glass）不可能成功！
实战名企 – 现仍奋战营销一线，常年任职500强外企全球总部与区域市场部高层，涉及化工
汽车、服饰、消费品、电子商务、生物医疗等多个领域。
师出名门 – 全球市场营销第一的美国西北大学凯洛格管理学院，师从营销之父菲利普•科特勒。
业界名人 – 素有全球广告界“奥斯卡大奖”的业界高端大奖的大中华区终审评委；
            上海第一财经《解码财商》节目品牌营销类专辑特邀主持嘉宾。

--------------------------    课程大纲   --------------------------------
 

第一模块：营销微视界  Marketing Insight
学习收获	1.     了解市场营销与品牌的差异 2.     清楚市场营销到底是解决什么问题？ 3.     认识什么是影响消费者的真正动因 4.     认识需要与需求的区别及带来的商机 5.     掌握满足需求的方式	案例分享	² 从王老吉到加多宝都是输家 ² 从电影《大腕》分析消费者需求
		关键工具	² 马斯洛的需要金字塔
第二模块：营销与品牌  Marketing & Branding
学习收获	1.       理解市场营销的终极目的 2.     掌握凯洛格系的基本市场营销战略（科特勒的市场营销的核心思想） 3.       认识品牌产品与非品牌产品的区别 4.       理解品牌价值与定价 5.       打造成功品牌的七把秘匙	案例分享	² SUV型汽车的竞争空间 ² 小米手机的失败原因 ² 百度与360未来谁更强 ² 福特蒙迪欧致胜与沃尔沃S80等质不等值
		关键工具	² 战略营销三要素：S、T、P
第三模块：整合营销传播  Integrated Marketing Communication
学习收获	1.       掌握整合营销传播的概念 2.     掌握广告的科学形式与方式 3.     学会正确的运用公关与媒体 4.   使用形象代言(人)的原则及风险管理	案例分享	²  加多宝的成功案例 ²  富士康的危机公关 ²  99%明星代言的失败
		关键工具	² 罗西特-帕西矩阵
第四模块：营销与品牌体验  Marketing & Brand Experience
学习收获	1.     品牌的2种载体及标示 2.     全方位品牌体验的6个方面 3.     掌握品牌价值与定价的关键点	案例分享	² 母亲牌牛肉干的名字取错了 ² 王老吉vs和其正vs加多宝那个名字好
		关键工具	² 体验式营销要素
第五模块：品牌承诺  Brand Promise
学习收获	1.     理解品牌的承诺的关键要素 2.     理解消费者满意度与其价值体系的4个阶层的关系 3.     理解关系营销的真正涵义	案例分享	² 北美汽车销售员的成功秘诀 ² 美国屋顶的保修承诺
		关键工具	² 多维的价值体系分析工具 ² 客户关系系统CRM
第六模块：创新的维度  Dimensions of Innovation
学习收获	1.     创新的四种不同方式 2.     创新准则与消费者心理的关联性	案例分享	² 电子(纸)书势必退出江湖
		关键工具	² 二维创新规划图
第七模块：海外品牌营销模式  Global Marketing & Branding
学习收获	1.     单品牌与多品牌的不同经营方式 2.     海外市场的创新商业模式	案例分享	² 日资品牌的多维市场战略 ² 美资品牌与西方市场游戏规则
		关键工具	² 海外品牌规划的思维

【时间地点】：2013年8月24-25日   上海（具体按开课通知为准）
【授课对象】：企业家、董事长、总经理、营销总监等企业高管
【课程售价】：5,600元/2天/1人，含午餐、茶歇、资料费等
【课程优惠】：团队报名享受优惠，详情请来电洽谈

全国统一咨询热线：010-51652313
移动电话：136 8128 5133
联系人：刘老师  子墨老师 
网　址：中华营销培训网（www.byqp.com）
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