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卓越销售经理实战研修班
作者:admin  来源:www.byqp.com  发布时间:2013-9-27 18:36:22  发布人:admin

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课程特色
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    市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?海外出口转国内销售 ,企业的战略调整如何能转危为安?制造业危机与小微企业危机的出路何在?

    答案是:销售突围!
    谁来为您的企业甄选发掘最有潜质的销售人才?
    谁来为您的企业有效训练销售员,提升其攻单能力?
    谁来为您的企业设定高挑战且有效达成的业绩目标?
    谁来为您的企业带领一支高凝聚力的销售团队?
    谁来为您的企业管控销售流程,确保目标的有效实现?
    谁来为您的企业打造一支正面积极、战无不胜的销售铁军!……

    唯一的答案是:销售经理!
    真正的营销高手不是“抓住老鼠就是好猫”式的销售人员,而是能够“总结抓老鼠的经验并教会更多猫抓老鼠”式的销售管理 者。让平凡的人做出不平凡的业绩,企业通过建立良性的销售流程,真正提升整个销售团队的凝聚力、竞争力、执行力,达成销售业绩目标!

课程收益
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1.    销售管理层如何为企业选择正确的市场目标。
2.    销售管理层如何为企业设计正确的营销模式 。
3.    销售管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励,具备优秀的管理能力。
4.    销售管理层如何管理销售团队,如何选、育、用、留一线销售人员。
5.    销售管理层如何有效激励、科学考核销售团队。
6.    通过对销售管理层的专业培训,使其掌握相关技巧与方法,实现销售业绩倍增。

研修特色                                                           
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实战

由专注于销售管理领域,具有知名企业有多年管理经验的资深实战专家执教,超强实操管理经验。

实务

紧密结合销售业务运作,设计模拟场景进行演练,让学习切合工作流程实务,效果立竿见影。

实例

所有课程均采用真实案例的教学模式,使学员深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。

实用

使学员通过案例分析与研讨,真正着手练习各种管理工具,学以致用,熟练掌握各种方法与管理工具。

实操

定制的课程练习,提供给学员一整套强化练习和评估表格供训后使用,帮助其在销售实践中积累经验。

课程大纲
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模块一: 销售人员选拔                              
面试筛选    胜任能力评估    性格测评

模块二: 销售人员有效训练      
会议制度   成长计划    针对辅导   心态辅导   团队文化氛围

模块三: 目标设定与目标达成 
目标预测与分配   竞争机制确立   过程指标管控   绩效管理法则

模块四: 销售团队有效激励         
纠偏管理   心态调整与激励   非物质激励   内部案例激活

模块五: 销售流程有效管控       
关键问题把控   流程管控工具   销售线索掌握   过程指标管控

讲师简介
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    陈震  原思科集团销售总监
    澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,上海交大客座讲师 
    浙江省企业家协会培训中心特聘讲师
    香港华人国际商学院领导力课程特聘教授
    十五年的市场销售团队管理经验;擅长团队管理,干部团队的训练辅导
    为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询,课程受训满意率达到100%
    诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。

    许阳 清华大学卓越企业管理课题发展中心特邀研究员
    国际经理人训练协会会长
    国内大型刊物《经理人》《人力资本》《财智》等杂志专栏作家
    十年来在全国各地举办课程与为企业做培训接近800余场
    实战派的培训师,结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。


课程对象
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销售经理 、区域经理、渠道经理、销售主管及想进一步提升管理技能的各层次销售管理人士。

备    注
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课程名称:卓越销售经理实战研修班

举办时间:

佛山 2013年9月27-28日
________________________________________
 
学制安排:学制三个月,总学时为6天48个学时

课程费用:19800元/人,上述费用包括课程的学习费用、课程教材费、教务管理、结业证书。不含税费和食宿差旅费。
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全国统一咨询热线:010-51652313
移动电话:136 8128 5133
联系人:刘老师  子墨老师 
网 址:中华营销培训网(www.byqp.com)
E-mail:byqpwin@126.com

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