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孙树杰

知行健公司创始人、首席顾问
英国牛津大学MBA，牛津大学商业校友会（OBA）北京分会副会长，《牛津决策》作者；
近十年的IT、咨询行业从业经验，成功运作多家IT、咨询公司，是联通大黄页的创始人之一；

94年涉足互联网，是中国互联网行业的开拓者之一；95年投身投身咨询行业，为多家跨国企业提供中国市场研究；
先后在多家主流专业媒体发表管理文章；擅长的咨询领域有：企业发展战略、组织结构设计、知识管理、企业文化建设等；主讲领导力、战略目标下的组织结构设计、知识管理、企业文化、战略规划等课程；

《牛津决策》是知行健公司创始人针对企业在每个管理方向涉及到的主要工作方法、操作思路、考核与评估流程，在充分消化吸收牛津大学各管理领域教授多年商业运作经验和研究成果的基础上，结合知行健公司核心团队对于本土企业的深入研究、持续的跟踪和高质量的咨询服务经验提炼而成，其最大优势是实用性、可操作性。

《牛津决策》是企业核心管理领域的最新工作方法的集成，也是管理顾问公司生存和发展的看家法宝。掌握了《牛津决策》，企业将对主要管理工作有一个全面、清楚的掌握，也能够正确的认识咨询公司的服务内容。

《牛津决策》首期分成四个专题，每个专题自成体系：
·《企业战略决策》包含14个工作方法
·《市场营销战略》包含16个工作方法
·《设计有效的组织结构》包含18个工作方法
·《人力资源战略》包含14个工作方法

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