一．   企业向心力；
　　大家都知道，精拓目前的销售团队是新组建的，三个月前我们带着各自的想法来到这个公司，如果说你们当中有些人当初不知道这个公司适不适合你，那么三个月下来你们应该给自己一个答案；精拓公司是我需要工作和拼搏的地方吗？如果不是，你可以选择离开，公司欢送；如果你选择留下来，那么就要履行自己的岗位职责，做好本职工作。我相信，如果每个人都充分意识到这一点，就会形成“劲往一处使”的工作氛围，一切为了企业利益努力工作，形成企业向心力。
二．执行力；
　　精拓公司拥有一套科学严谨的企业管理制度，但我们经常发现实际工作中并没有真正落到实处。问题在哪里？在于在座的每一位，最先进的机器是由人发明的，也是由人使用的；企业制度也是一样，再好的制度如果没有人来执行，那就是一纸空文，并且造成严重的后果。
⑴  . 跟踪不及时，造成客户的不信任感，影响销售工作的开展;
⑵. 监督不及时;
⑶  对公司产品认知不足，不能有效使用价格政策，缺乏沟通技巧。
三．   协调力；
　　团队是一个整体、由于个人执行力的缺失、加之个人不能正确对待处理问题，导致各部门、个人之间无法正常沟通，影响工作正常运转，每个岗位都有特殊性，需要每个人换位思考，这样才能在符合公司管理制度的前提下正常开展工作。