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营销的“七十二种策略”
作者:admin  来源:www.byqp.com  发布时间:2013-1-6 23:54:00  发布人:admin

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科特勒说,市场比营销变得更快。因而,营销一定是在随时变化中,是一个动态过程,必须随着企业战略定位、产品生命周期、市场发育程度、消费者需求特性、区域市场差异、企业资源匹配、社会人文环境以及竞争状况的不同而变化,也就是说营销无定式,所以不应该
  科特勒说,市场比营销变得更快。因而,营销一定是在随时变化中,是一个动态过程,必须随着企业战略定位、产品生命周期、市场发育程度、消费者需求特性、区域市场差异、企业资源匹配、社会人文环境以及竞争状况的不同而变化,也就是说营销无定式,所以不应该设定这样那样的条条框框。这是笔者从业多年来最深切的感受,但在实际工作过程中,却经常遭遇尴尬。
  
  一次是我和客户一起在人才中心招聘,在接待一位营销总监岗位应聘者时,却被问了个张口结舌。应聘者是山大一位刚毕业的MBA,他问我这家企业现在采用哪种营销模式,而我却很难确切用一句话回答他。
  
  还有一次是在山东潍坊一家准客户的提案答辩会上,因为我讲了一句“营销无定式”而遭到客户质疑,客户说,“首先你给我们提供的是一套整合营销策划方案,这就是一种营销模式,怎么说营销无定式呢?”
  
  我告诉客户,作为咨询公司,可以把一个营销模式用在不同企业类似的发展阶段;而从企业角度讲,采用的所谓营销模式,只不过是一个一个的营销策略而已,不同策略的有机组合才成之为模式,是对已经过去的营销工作的总结,而营销的未来一定是随市场变化而变化的,怎么能有固定模式呢?
  
  不知是不是“营销无定式”惹的祸,那次提案流产后,我下决心把所谓的营销“模式”搞个清楚,根据记忆整理,加上互联网搜索以及遍查藏书,结果发现大家使用的所谓营销模式(实为策略)竟如此之多——
  
  1、整合营销;
  
  2、系统营销;
  
  3、事件营销;
  
  4、体育营销;
  
  5、战略营销;
  
  6、文化营销;
  
  7、切割营销;
  
  8、娱乐营销;
  
  9、直复营销;
  
  10、水平营销;
  
  11、插位营销;
  
  12、公益营销;
  
  13、会议营销;
  
  14、恐怖营销;
  
  15、公关营销;
  
  16、植入营销;
  
  17、电话(移动)营销;
  
  18、会展营销;
  
  19、新闻营销;
  
  20、旅游(活动)营销;
  
  21、数据库营销;
  
  22、节假日营销;
  
  23、深度营销;
  
  24、横向营销;
  
  25、一对一营销;
  
  26、精准营销;
  
  27、分众营销;
  
  28、蒙派营销;
  
  29、互动营销;
  
  30、水性营销;
  
  31、合众营销;
  
  32、大众营销;
  
  33、网络营销
  
  34、关系营销;
  
  35、灰色营销;
  
  36、红色营销;
  
  37、绿色营销;
  
  38、白色(白发)营销;
  
  39、病毒营销;
  
  40、对比营销;
  
  41、极限营销;
  
  42、狼性营销;
  
  43、VIP(会员)营销;
  
  44、暴力营销;
  
  45、协同(联合、联盟、协合)营销;
  
  46、亲情(磕头)营销;
  
  47、垃圾营销;
  
  48、美女营销;
  
  49、名人营销;
  
  50、博客营销;
  
  51、集成营销;
  
  52、口碑(蜂鸣)营销;
  
  53、搜索引擎营销;
  
  54、客户关系营销;
  
  55、魅力营销;
  
  56、界面营销;
  
  57、博弈营销;
  
  58、柔性(弹性)营销;
  
  59、政治营销;
  
  60、顾问营销;
  
  61、错位营销;
  
  62、复合营销;
  
  63、精细营销;
  
  64、小众营销;
  
  65、阳光营销;
  
  66、社群(社区)营销;
  
  67、协议(订单、许可)营销;
  
  68、生活方式(生活主张)营销;
  
  69、无线营销;
  
  70、标靶(保龄球)营销;
  
  71、爆破营销;
  
  72、双核营销;
  
  ……
  
  真是不查不知道,一查吓一跳,真想不到营销有这么多“模式”,并且对有些朋友来说,本文的题目也许有故弄玄虚之嫌,但是情非得以,本来想同时把这七十二种“模式”的概念解释一并刊出,但是限于篇幅,只能列出目录,略谈一下自己的感悟,有兴趣的读者可自行查询。
  
  一、标榜自成一家
  
  在耗费大量时间对这些营销“模式”进行比对研究后,笔者发现之所以有如此多的“模式”之说,大多是为企业提供服务的广告公司、咨询公司、策划公司、顾问公司、公关公司们为了标榜自成一家而刻意总结、杜撰的,真正做得好的却很少,大多牵强附会。尤其是搜寻网页你便会发现,不是这个自称是中国“会议营销模式”专家,就是说自己独创“黄金营销模式”,有的为了说明自己“模式”的威力或者说具有放之四海而皆准的神功,把自己创造的“模式”硬往早已成功的知名企业头上套,说有多少企业在无意识中采用该“模式”取得了巨大成功,言外之意是告诉企业,无意之中都能成功,你要有意(与我合作)自然成功。

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