近日，国内著名办公用品品牌科密隆重开展的“北大总裁特训营”圆满结束。本次培训活动成为办公用品行业的聚焦热点，取得的成果远远超出预期，进一步凸显了科密作为行业领导品牌的强大影响力。值得指出的是，本次培训更加明确了对科密高层及代理商进行销售策略、渠道策略、营销策略的指导，对科密品牌整体营销战略的提升起到推动作用。
　　据记者了解，科密“北大总裁特训营”为期5天，重点展开了针对经销商终端渠道建设和完善，课程以渠道战略理论同渠道实战案例相结合，增强了科密代理商渠道理论和实践结合运用的能力。培训班授课老师是包括薛旭、肖阳崔小屹等著名北大教授在内的多名业界知名人士，从而保证了本次培训的高质量。科密开展与北大的培训合作，有助于完善科密品牌的渠道理论和体系，同时也将形成稳定、忠诚的代理商合作关系，整体提升代理商的业务管理能力和区域市场运营能力。
　　事实上，“北大总裁特训营”是“科密代理商5年培训学习成长”战略的重要组成部分，而每一年的培训都有着极为重大的意义，对科密品牌人才战略的提升起到促进作用。伴随着科密品牌的不断壮大，科密产品线的不断拓展及科密产品品类的不断丰富，对科密渠道的建设，对终端渠道的长度、厚度、高度提出越来越高的要求，因此，必须强化科密品牌的渠道培训，使渠道软实力的发展与硬实力的发展步伐保持一致。
　　业界人士普遍认为，科密“北大总裁特训营”的成功举办，对科密员工、代理商的渠道运营能力起到积极的助推作用，也标志着科密品牌营销战略重要转折点的到来。同时，“科密模式”的成功或将引发连锁反应，促进办公用品行业展开对品牌渠道战略、人才战略的重新思考。