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久赢真经—揭示创造亿元业绩的销售秘诀
作者:admin  来源:www.byqp.com  发布时间:2013-8-17 15:40:20  发布人:admin

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主 讲:原世界500强企业3M公司市场部经理  
清华大学特聘讲师    王挺
时间地点:8月17-18日 /深圳   
课程费用:市场价3600元/人, 含授课费、培训教 材、茶点费,午餐费(学员可免学费复训)
课程对象:本课程适合从事销售行业人员,如销售总监、销售经理、区域经理等

课程概要
________________________________________

课程前言

      美国一项调查表明,通常那些超级销售员的业绩是一般销售员业绩的300倍。在众多的企业里,80%的业绩是由20%的销售员创造出来的,而这20%的人也并非就是俊男靓女,也并不一定都能言善辩,唯一相同的就是他们都拥有迈向成功的方法,尽管他们那些方法不可能完全相同,但却有其共同之处,那就是洞悉客户的心理。
      为此,在年底业绩冲刺之际,我们邀请国内最专业的销售心理学家王挺老师,讲授他的精品课程《久赢真经----揭示亿元业绩的销售秘诀》,王老师将从销售心理学的角度,运用独创的ESL模式深入的揭示销售中遇到的九个问题解决之道!

课程收获
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1、了解销售心理学在销售过程中的价值
2、销售的"久赢真经"使受训人员从心里增强力量,磨炼超强的市场竞争力
3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧,一把抓准客户心
4、打造卓越销售人员,持续创造长青业绩

课程对象
________________________________________

本课程适合从事销售行业或了解销售行业的人员,
如销售总监、销售经理、区域经理、销售人员等

世界500强销售经理经验告诉我们:
不懂心理学,
就别做销售!

课程大纲
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第一天上午:
第一重:我准备好了吗?----习得性无助(头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练)
一、  假如销售没有拒绝?---- 一个铁的事实:销售从拒绝开始
二、  成功者的秘密:一个试验
三、  拯救的三个药方
四、  乐观的魅力:90/10 法则
 
头脑风暴
1)业务员最重要的特质是什么?
2)如果一个业务员非常勤恳但是连续两个月没订单,你会怎么做?
3)如果你的业务一直不能突破,你会怎么想怎么做?
头脑风暴、案例与分析讨论
 
第二重:我能够卖给谁?----首因效应(案例与分析讨论、模拟演练)
一、首因效应的正向思考:
(一)、学会主动认识人
世界上没有无缘无故的买卖!!!
一个试验:模拟演练
(二)、打造一个魅力的我:
«  仪表
«  仪态
«  礼节
«  沟通
(三)、沟通的基本要求
(四)、凡事全力以赴
 
第一天下午:
第三重:我应该怎么卖?---层递效应(案例分析、图片观看、模拟演练、头脑风暴)
一、YES层递缔结法
小YES问题和大YES问题学习训练
二、"爱得买斯"心理法则
三、六步同感销售法
四、层递沟通中的注意点
模拟实战:销售自助餐代币券
 
第四重:他准备好了吗?----南风效应(短片观看、头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练)
一、南风价值
«  付钱的和免费的:
«  南风是什么?为什么南风很有效?
«  如果客户感冒了,你会吹南风?
«  面临谈判时的僵局你怎么吹南风?
«  经典案例: XXX高速公路案例
二、南风曲线
1、曲线的由来
2、购买周期
3、南风比例
三、南风共舞
«  案例讨论:南风之恋
«  客户所关心的南风
模拟演练:请你吹吹南风
三、首因人脉价值链
(一)、六度空间人脉网
(二)、250人脉影响定律
(三)、首因人脉价值链
 

 




















第二天上午:
第五重:他为何愿意买?--- 暗示效应(头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练)
农夫山泉有点"甜"?
心理暗示游戏
一、暗示的种类
(一)、直接暗示
(二)、间接暗示
案例分析讨论:租金谈判——谈判过程的致命武器
(三)、自我暗示
(四)、反暗示
二、SPIN进阶销售法——四种提问模式
三、3F 暗示鼓励法则
头脑风暴:协议酒店
就学员最难处理的投诉事件进行模拟演练、现场点评、技巧指导
第六重:他到底买什么?----心理账户效应(案例分析、图片观看、模拟演练、)
一、心理账户的影响
«  心理学家描述:人的理性是有限的。
«  "贵"的真正含义
二、心理帐户诉求
模拟演练:现场拍卖
三、心理帐户操作:三化操作法则
(一)、化整为零
«  模拟实战:眼镜销售
«  模拟实战:汽车销售
(二)、化性起伪
(三)、化民成俗
四、FAB卖脑法则
模拟实战:销售手工皮鞋
 
 
第七重:如何做对事情?----格式塔"顿悟"现象(案例分析、图片观看、模拟演练、头脑风暴)
分析:销售常犯的四大错误
一、刹车定律---领悟前的停顿
二、领悟四部曲
三、互动中的沟通
«  头脑风暴:你真的会听吗???
«  案例分析:中巴车案例
«  模拟演练:写下你的难题
四、顿悟的方法
模拟实战:找到你的顿悟点
 
第二天下午:
第八重:如何认对客群?----希波克拉底 的"四液说"(案例分析、头脑风暴)
一、金木火土:四种类型人的特质
自我测试:我是哪种类型的人?
头脑风暴:如何和四种类型人相处
模拟演练:支援前线
 
第九重:如何基业长青?----社会交换理论(案例分析、图片观看、模拟演练)
案例分析:沃尔玛创立的灵感
口碑传递的典范:瑞蚨祥
一、销售数字法则
二、多走一里路的实践
模拟演练:你的生意经是什么???
 





















专家简介
________________________________________

原3M公司市场部经理    王  挺

ELS体验式情景学习模式创始人   

中国培训联盟核心讲师
【实战经验】
   曾任大型民营企业瑞基集团、震旦集团运营总监、世界500强企业3M公司市场部经理、区域经理,多个大型项目负责人,年创造2.13亿元成长业绩 ,从来不信嘴说的,向来只信做到的!            独创ESL体验式情景培训,摒弃传统说教式培训,升华拓展式的团队训练,精心打造企业情境式培训,课程体系有极强的实战指导力,最突出的是将工具化的方法贯穿于整体情境体验模拟中,令学员时刻围绕自身的企业轻松并有效的学习课程知识;真实有效的案例分析,帮助学员塑造情境认知,形成适合企业自身企业的思考模式!

【部分服务客户】

汽车业:一汽集团、大陆汽车、德国采埃孚 电气业: TCL-罗格朗公司、莱克电气、启洋电机 地产业:中海地产、九龙仓、建业地产 酒店业:雅戈尔富宫、新城花园、胥城大厦 金融业: 中国银行、建设银行、交通银行 重工业:上海宝钢、爱力浦泵业、上海朗文 电视频道:职业指南、读书频道、说文解字 总裁班: 清华大学总裁班、职业指南总裁班、家具行业总裁班 其他代表客户:伊利集团、蒙牛集团、大成股份、凯撒集团、丁家宜、南大出版社、江苏新华书店系统、名骏车业、红蚂蚁装饰集团…
________________________________________

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联系人:刘老师  子墨老师 
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E-mail:byqpwin@126.com
* 课程申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成,我们将对所有成功报名的学员课前一星期发放相关课程确认函,使用现金缴费的客户,应在开课前7个工作日全部缴清课程费用,我们将为您预留学习席位。如因故不能参加课程的学员,请提前一天电话确认!
特别说明:因本次课程限定席位为 50 位,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请课程。请带好您的名片已备交流。

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