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1营销战略创新模块一
影响当代企业营销发展的新理念
营销的快半步原则 、簿利多销？
无奸不商？跨行业学习
经验质疑医生与大腿快速反应、立即行动
中国市场营销模式的演变
交易型营销模式：广告型营销模式：
公关型营销模式：网络型营销模式四阶段：
企业创新告别点子创新，进入结构创新时代
啤酒游戏说明了什么？眼睛肉店说明了什么？
万达葡萄酒为什么开局失利奇强的案例说明了什么
结构的时代打拼的是系统的思维区别
营销创新与促销创新
（猕猴桃酒的上市违反了营销什么规则）
1企业问题咨询方案全攻略模块二
现场咨询专场
13C销售团队的建设与管理模块三
孙悟空团队分析
从中国三代领导人挥手看团队建设
组建互补的3C梯形团队
推行每周述职的持续管理制度
建立你企业的自助管理模式
界定问题是315逻辑思维的关键
强化企业服务营销促进客户认同
1营销策划与管理模块四
马斯洛理论新栓释
抢钱式营销
& 第38期 2005年9月17-21日
1销售团队执行力的提升模块一
1营销运作案例课堂模块二
1销售谈判模块三
1赴燕京集团观摩学习模块四
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九头鸟分析看管理
从人生死 爱恨 贫富看策划
四小时复命制
飞机轱辘的启示
1客户管理理模块五
客户的性质
今天的客户概念与以往客户概念的差异
市场细分与市场定位与界定客户性质的关系。
客户特性包括哪些要素
金字塔渠道与梳子型渠道利弊分析
分销网络战略一般包含的内容？
分公司如何将总部的分销战略转化为区域的战略？
市场督导如何根据分公司的分销战略转化为本区域的分销战略，进行具体的网络设计？
市场督导如何根据本区域的分销战略进行战术的设计，制订具体的客户开发计划？
客户的分析、分类
分司如何根据总部的分销战略设计客户分析标准？
市场督导如何根据分公司的客户分析分类方法进行本区域客户的分析分类？
1向浙商学习同学座谈会模块六
1赴娃哈哈集团观摩学习模块七
1营销经理同学会会员与长三角企业家俱乐部会员共游西湖
营 销 实 战 精 选 课 程
1执行力开发与塑造模块模块五
1深度营销与战略转型模块六
1销售渠道管理模块七
1销售网络的开发与管理模块八
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