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产品可靠性设计-零故障产品设计 深圳：2024年05月30日
课程概述 本课程时长为2天。 本课程是面向以设计部门为主体的可靠性工程，和大多数面向电子制造企业的可靠性课程有很大不同，内容独到。传统可靠性工程体系以大量数学知识为背景（包括概率统计，线性代数，布尔代数，高等数学），不适合一线研发人员短时间掌握，本课程针对具体产品领域做了改进和完善, 力求贴近企业，贴近研发人员，引入了......
向华为学习：构建持续赢单的销售系统（张老师） 广州：2024年05月30日
课程对象 大客户销售总监/经理/主管；中高层销售管理者 课程背景 华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系 1987年，2万元起家； 2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。 经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。 华为从一个小民企如何在巨头林立的通......
敏捷供应链与物流管理 东莞：2024年05月31日
课程背景 诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密？ 管理大学彼得·德鲁克曾说“物流是企......
人工智能：走进企业的体验式学习 北京：2024年06月12日
课程背景： 在国家发展的新时代，产业战略已经向创新驱动转移，从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战，在这个过程中，人工智能异军突起，成为新时代的创新突破口。为了帮助相关人员更好的学习人工智能的理论与实践。 培训对象： 高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师......
用“心”沟通--心理学和高效沟通技巧 东莞：2024年06月15日
课程收益 了解员工心理和个体差异，根据员工的不同性格进行沟通 突破沟通的瓶颈，改善个人不当沟通的方式 学会倾听的技巧，从情绪、想法和肢体语言上把握对方心理 用适合的沟通方式影响员工，提升自己的管理竞争力 课程大纲 1.沟通的基础：求同存异 互动小游戏：第一反应 经验：是你的优势，还是是你的劣势？ 探索行为背后的合理性 ......
供应商选择、管理与培育 上海：2024年06月15日
课程背景： 企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力。 课程收益： 本课程通过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平......
跨国企业财务分析之道 北京：2024年06月16日
课程背景： 财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。 本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手，帮助学员掌握......
专业采购谈判与议价技巧 深圳：2024年06月21日
课程介绍 如何与对方进行有效的合作谈判？ 如何把握谈判的每一个步骤与计划？ 如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？ 如何打破僵局，朝我们设定的议题和计划推进？ 冲突日益增多，需要谈判的场合也越来越多，不管你愿不愿意，您都是一名谈判者。谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求......
卓越管理者的人才管理技能提升实战训练 北京：2024年06月27日
课程背景： 从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具； 配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等，更有利于学员理解与掌握实战的工具和技巧； 本课程由原华为人力资源管理专家历经6年多时间倾力打造，课......
薪酬管理体系设计 青岛：2024年07月06日
课程收益 全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则 全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计 全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法； 全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法； 全面掌握福利与津贴补贴设计理念； 课程对象： 企业人力资源副总（总监、经理）、OD ......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
战略规划与企业愿景设计 主讲：胡老师
企业总裁、中高管授课方式大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：企业经营的原点——战略规划一、何为战略？战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、如何构建企业专属的盈利模式用什么方式？——流......
QC新旧7大手法 主讲：陈老师
品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程提纲第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分：QC7大手法1——层别法......
企业内部控制模拟沙盘 主讲：曹老师
一企业内部控制概况1、5W3H分析法分析企业内部控制2、五部委《企业内部控制基本规范》3、五部委《企业内部控制应用指引》✪课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、视频✪案例：贵飞公司的内控成熟度模型✪讨论：您的公司准备上市吗？✪评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分......
职业化竞争力 主讲：孙老师
第一部分、职业竞争力总论 一、管理基础知识 二、职业化与专业化不同 就业保障VS职业保障 手指游戏 保障的来源——成为职业化的职业者 职业化所需要的管理 ——观念（思维）管理 态度（情绪）管理 行为（结果）管理 三、职业化工作技能：......
《对公业务团队管理和团队建设》 主讲：穆老师
本课程通过实践案例分析和具体工作方法的传授，帮助学员掌握做好对公业务销团长的必要能力和工具，能够有效分析规划团队业务和成员，合理分工形成协作机制，凝聚激励和辅导下属，通过团队管理和团队建设，促进对公业务团队成员业绩效果的合力。【课程大纲】1、对公业务特征：营销方案专业性和客户决策......
《营销案例提炼总结和撰写技巧》 ——如何让你的营销案例“活”起来 主讲：于老师
企业里负责企划/营销/推广等部门中基层创业型企业老板、联合创始人、合伙人企业内训师等【课程大纲】【第一模块】：认识案例一、什么样的事件值得被整理成“案例”？（本次课程要点）1、典型且重要2、高频发生3、多数人不了解处理方法4、解决方法具有可借鉴性和推广意义......
浚哲文明：与现代管理辩证 主讲：赵老师
中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养—— 习近平在国学与现代管理相印证的过程中，的确存在不少的问题：问题1：有人学艺不精，装神弄鬼--导致国学社会形象受损，声名不佳问题2：有人生搬硬套，硬扯管理--导致国学应用作茧自......
企业管理培训文章 Training Articles
2024年就业前景分析发布时间：2024年1月29日
2024年就业环境将受到多种因素的影响，包括经济发展、劳动力市场供需状况、技术进步等。以下是一些可能的就业环境变化： 经济增长：预计2024年中国经济将继续保持稳定增长态势。经济增长将为就业提供更多机会，刺激企业扩大生产规模和雇佣更多员工。尤其是新兴产业和高科技领域的就业机会可能会增加。 技术进步和自动化：随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断发展和应用，劳动力市场....
2024年春运会怎么样？发布时间：2024年1月29日
2024年春运的特点可能会受到多种因素的影响，以下是一些可能的特点： 人口流动：春运是中国最大规模的人口流动现象之一，每年都有数以亿计的人员在春节期间返乡、探亲、旅游等。随着中国人口结构的变化和城市化进程的推进，2024年春运可能依然会面临庞大的人口流动。 交通方式：随着高铁、航空等交通工具的不断发展，越来越多的人选择了高铁、飞机等快速便捷的交通方式。预计2024年春....
2023年，拼多多，抖音，天猫，国美“双11”销售前景分析发布时间：2023年11月6日
2023年的双十一购物狂欢节仍然会是中国电商行业的重要事件。天猫、拼多多和京东是三家在中国市场上具有重要地位的电商平台，它们在双十一期间通常都会推出大规模的促销活动来吸引消费者。 天猫是阿里巴巴旗下的电商平台，它在过去的几年中一直是双十一购物狂欢节的主角之一。天猫以其强大的品牌影响力、丰富的商品选择和快速的物流服务而闻名。预计天猫将继续发挥其平台的优势，通过合理定价、....
刚刚上任的管理层如何提升个人影响力呢？发布时间：2023年11月6日
提升个人领导力是一个长期的过程，需要不断地学习、实践和反思。下面是一些建议，可以帮助你提升个人领导力： 自我认知：了解自己的优点、弱点和价值观是提升领导力的基础。通过反思和接受他人的反馈，了解自己的情绪管理能力、决策能力、沟通能力等方面的优缺点。 建立愿景与目标：一个好的领导需要有远见和清晰的目标。制定明确的个人和团队目标，并与团队成员共享这些目标，激发他们的共同努力....
经济大环境不好，如何重拾信心呢？发布时间：2023年11月6日
在经济环境不好的时候，寻找信心可能会成为一个挑战。然而，通过一些积极的行动和思维方式，我们可以帮助自己找回信心并应对困难。以下是一些建议： 保持积极的心态：积极的心态对于恢复信心非常重要。要学会看到问题中的机会，并相信自己有能力应对困难。避免消极的思维，如抱怨和自我怀疑，而是集中精力寻找解决问题的方法。 细心观察经济环境：了解当前的经济状况是找回信心的第一步。通过阅读....
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